积极的策略

我们的BluePrinting™服务将帮助您将组织的目标与合适的技术解决方案保持一致。

最终结果是通过您的Salesforce实施将如何实现目标和技术架构的明确愿景和路线图。

 

什么 得到:

快速获胜

我们将确定一些低努力,高影响力的Salesforce实施变化您可以考虑的变化,以确保事物朝着正确的方向移动。

缺口分析

我们将捕获障碍是什么,以及目标与当前基础设施或Salesforce实施之间的差距。

时间框架

我们将为业务计划的每个阶段以及为什么会提供指导。我们将考虑业务变更要求,而不仅仅是技术交付。

建筑地图

我们将以如下方式查看即时未来,短期和长期计划:

1.短期:我们将识别快速获胜或在初始实施方面开始开始。在这个阶段,我们希望改善现有的Salesforce使用,并加强采用

2.中期:我们将尝试自动化或整合,以便在业务中增加效率

3.长期:我们将积极继续提供确保业务目标在每一切改进的核心。

好处

1.识别出风险和问题,以便他们可以计划

2.文档集成要求所以缔约方可以并行工作

3.减少项目的应变

4.使原型解决方案能够以有限的风险证明

5.为RoadMap指导创建初始项目积压